春潮涌动激龙阳 近期以来,随着人员大量返岗,施工现场恢复往日热火朝天的建设场景,犹如滚滚春潮激化龙阳大地。连日来,全县各级各部门咬定建设目标不动摇,抢回全县重点项目建设受疫情影响的工期,重点产业项目有序推进,并取得实效。 一、突出领导抓,项目建设有组织保障。县委、县政府高度重视重点产业项目建设工作,坚持一手抓疫情防控,一手抓项目推进,始终把项目建设作为事关经济社会发展的强大引擎,以项目稳增长,以项目促发展,以项目添后劲,以项目优环境。年初,县委、县政府下达了重点项目建设计划,并与各项目指挥长、牵头责任单位、项目指挥部签定目标管理责任状,严格实行“定项目、定任务、定进度、定措施、包施工环境”责任制。县党政联系会议、县政府常务会议多次研究重点产业项目推进工作,县委副书记、县长车世忠,县委副书记刘毅翔,县人大常委会主任袁佑清,县政协主席解以刚,县委常委、常务副县长丁克刚等县级领导对重点产业项目既挂名又挂帅,既联系也联动,既参谋也参战、既当指挥员又当战斗员,经常深入项目一线调度指导工作,为重点产业项目建设支招定策,排忧解难,有力地促进了项目建设。 二、突出要素抓,项目建设优服务解难题。 一批项目牵头单位或责任单位县组织部、县商务局、水利局、发改局、财政局、卫健局、高新区、住建局、清水湖景区管理处、高新投、城投、台办、太子庙镇、聂家桥乡等积极主动作为,为重点产业项目建设提供包项目手续办理、包征地拆迁、包纠纷矛盾调处、包建设进度的“四包”责任制服务。尤其在土地保障方面,对一些进度滞后特别是未动工的项目,项目相关服务单位及时安排工作人员深入到各项目现场,了解项目用地指标、征拆方面存在的问题,帮助业主逐一排难。 三、突出机制抓,项目建设调度强推进。各项目指挥长积极投身项目一线调研,督促、指导项目业主和项目责任单位破难题、强推进。“建立了十三个重点产业项目建设月调度”制度,十三个“重点产业项目信息材料报送”制度,“项目建设动态推进报告”等推进机制。重点项目场设立了微信群或QQ群。 四、突出督查抓,项目建设严考核明导向。县项目办采取了“天天有检查、月月有考核”的办法,督促项目进度,印发重点项目情况通报,高效促进了重点项目的快速推进。 五、突出节点抓,项目建设早谋划强后劲。今年来,各部门和项目建设企业紧密配合,克服疫情带来的困难,强化要素保障,增强责任意识,坚持倒排项目工期表,挂图作战,抢进度、保质量、保安全,确保按时间节点完成时序目标。如万达广场、光电生物科技、荣祺食品、恒晖机械、野生动物园等重点项目呈现了大推进良好态势,并取得显著成效,全县上下营造了大上重点项目、大干重点项目、强抓重点项目建设的浓厚氛围。
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