本帖最后由 严维贡 于 2016-5-2 20:04 编辑
发挥劳模作用 引领企业创新 ——记国网德山区供电公司 国网常德市德山区供电公司积极响应国家“大众创新、万众创新”号召，以劳模工作室建设，发挥劳模作用，引领企业创新。通过“创新工作室”创建，带动职工立足岗位广泛开展创新活动，有效推动人才队伍建设和服务品牌建设。4年时间，创新工作室组织攻克各种技术难题23项，荣获国家发明专利5项，并评为“湖南省劳模示范创新工作室”。
劳模引路搭平台 德山供电公司以省劳动模范张杰为带头人，创建“劳模创新工作室”，把“只有想不到，没有做不到”创新理念根植于每位职工心中，激发职工创新潜力，凝聚团队创新合力。
为了让“工作室”“树”出榜样，“建”出成效，德山供电公司工会高度重视，按照三有（有牌子、有活动室、有创新团队）、三建立（建立工作制度、建立成果发布及奖励制度、建立考评制度）、三上墙（劳模和班组长事迹简介上墙、创新成果上墙、工作目标上墙）、三明确（明确引领作用、明确长远规划、明确个人目标）的建设标准，打造创新工作室。并以创新工作室为龙头，组建各班组创新小组，充分发挥班组先模骨干的裂变效应，引导全员立足岗位创新。
为鼓励普通班员不拘学历、不拘身份，勇于开拓创新，单位还制定有效激励措施，对取得创新成果的团队均给予一定物质奖励，创新活动开展情况与班组绩效、评先创优直接挂钩。为保证每个创新点都能落地、都能出效，对于已确立的创新项目，实行项目负责制，由项目发起人负责组织，团队集体实施，项目从产生到实施全过程，充分发挥创新团队作用，形成了人人创新、全员创新的良好氛围。
创新实践育人才 劳模创新工作室为职工施展才华、展现价值提供了广阔的舞台。在工作中，创新工作室以“三个四”作为驱动力，突出工作室成员“四个领先”（思想领先、作风领先、工作领先、创新领先）；强化工作创新“四个融入”（融入安全生产、融入优质服务、融入电网建设、融入队伍建设）；强调共产党员“四个亮出”（亮出身份、亮出职责、亮出承诺、亮出表现），全面建立“共产党员重点帮扶”、“党员一带二”、“师傅带徒弟”等人才培养体系，并采取“121”工作运作模式，即每季度最少开展1次创新创效活动，每年召开2次创新项目研讨会，每年开展1次技术交流活动，引导职工在放松、自由的氛围中发现、挖掘创意点，鼓励广大职工争做创新有心人。
创新活动始终坚持“先模引领、问题导向”的原则，发挥先模骨干示范引领作用，以“提出问题就是建议，解决问题就是创新”的思路，帮助职工消除攻关创新的神秘感和畏难情绪，定期收集工作中出现和各类问题，分类建立服务、安全、设备、器具问题档案，从问题中发现和寻找创新点。定期组织创新工作室、班组创新小组成员交流讨论，开展头脑风暴等活动，培养职工发现问题和解决问题能力，在创新活动中发现人才，在创新实践中培育人才。张杰劳模创新工作室成员自成立之初12人扩充到43人，其中，培育出了16名创新能手和技术能手，形成了良好的团队人才优势。
围绕服务创实效 国网常德市德山区供电公司为更好的服务广大用电客户，服务常德经济技术开发区发展，工作室针对性的研究出一套“两帮”、“三快”、“两好”的服务模式，并推广运用于126个台区用电信息采集建设工程和配网改造工程中，开展帮客户上门服务、帮群众排忧解难；做到报装接入快、报修处理快、缺陷消除快；保证服务作风好、工作质量好，得到了经开区4.3万户客户的良好赞誉和当地政府的高度评价。
工作室还围绕“资源节约型、环境友好型”两型建设，开展电力质量调查研究，推行实施公用配电变压器并列运行方式，有效解决了迎峰度夏(度冬）配变严重超载问题，提高了供电可靠性，改善了电压质量。并自主研发“改善功率因数”方法，在电力专变客户中大力推广应用，为客户节约经费300多万元，有效推动了当地经济发展。
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发表于 2016-5-2 13:21:00
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