订单农业抒锦绣 为农服务展情怀
——全国十佳农民、全国三八红旗手龚佑琼风采
◎文/易宗明 熊敏
2020年9月，《农民日报》《光明日报》先后报道了“三农”创富的领跑者——2020年“全国十佳农民”龚佑琼。 缜密、睿智、果敢，27年来，龚佑琼以三农情怀带领她的团队将“锦绣千村”打造成了湖南省著名商标，将湖南锦绣千村农业专业合作社打造成了“国家级农民合作社示范社”；她本人当选为澧县第十六届人大代表、中华全国供销合作总社第六次代表大会代表，2016年被授予“全国三八红旗手”称号，2020年9月22日被授予“全国十佳农民”称号。
带领千村万户打造万亩粮食产业园
1968年，龚佑琼出生在澧县盐井镇一个贫苦农民家庭，在家中9位子女中排行第八。贫困的生活赋予了她坚韧不拔的意志和吃苦耐劳的品格。 1993年，年仅25岁的龚佑琼开始从事农资经营。涉农十多年，多次外出考察学习，她的为农服务视野更加开阔。 龚佑琼敏锐意识到，农民急需加强合作，农业急需优化服务，农村急需人才引领和资本注入。 2008年，为寻求出路，她外出学习考察，认识到只有创立品牌、拓展农业服务、抱团经营才有更大的发展空间。从此，她开始从农资交易向农业社会化服务的方向转变。 2010年，将公司更名为常德市锦绣千村植保有限公司，由单一的农资经营扩大到示范种植、供销服务、生产服务、信用合作、教育培训、农产品加工销售，向一二三产业融合发展进发。
三级建点，实现县、镇、村三级服务基本无盲区
2011年5月，龚佑琼又牵头领办湖南锦绣千村农业专业合作社，确立了以开展农业生产社会化服务为主业，提供购、耕、种、管、收的全程服务，开启了一条农业生产性服务业的坎坷与希望之路。 公司开始专门从事农业社会化服务。“我想要做的是‘从一粒种子，到一粒谷子，再到一粒米饭’的全链条式标准化服务，最终实现让农村生活更富裕，让城市生活更健康的目标。”龚佑琼坚定地说。 为实现这一目标，合作社实施“三个三”模式：三产融合，产、加、销无死角；三级建点，县、镇、村无盲区；三大保障，人、财、管无断档。 生产上，“从一粒种子到一粒谷”，提供标准化服务。大力推广“一村一品”优质稻种植，实行统一农资供应、统一播种时间、统一栽培管理、统一病虫防治、统一收割时间、统一销售价格的“六统一”种植模式，即便不流转土地，小农户、贫困户也能实现规模化种植；加工上，“从一粒谷到一粒米”，提供增值化服务。合作社内外，均可在个体无能为力的收储、烘干、加工等环节享受低成本、低劳动强度服务，实现增收增效；销售上，“从一粒米到一粒饭”，提供个性化服务。 按照加工企业质量标准，按订单合同统购统销。通过“千村商城”等电商平台，开展线上销售。对接社区、学校、医院、超市，进行直供直销。开辟优质农产品展销窗口，创办“千村拾味”生态体验餐厅，倾力打造“中国好粮油”系列品牌。 通过三级建点，合作社实现县、镇、村三级服务基本无盲区。合作社下辖乡镇分社15家、村级服务站137家、收购网点21个，各层级实行统一品牌形象、统一服务标准、统一价格管理、统一业务流程、统一财务结算的“五统一”模式。
订单面积10万亩，服务面积100万亩，购销总额20亿元
2018年12月，龚佑琼从湖南省农业广播电视学校组织的赴日韩农业农村发展学习培训班归来，更加坚定地朝着订单农业的方向进发，为澧县的农业发展带来更多的活力。 经过对比，她发现我国农业缺少标准化、流程化和精细化的生产管理。她还发现农产品加工企业往往难以采购到品质优良、品种各异的农产品，难以满足消费者的各类需求。培训班一结束，她就更坚定了订单农业发展方向。龚佑琼根据消费者的需求与订单农户签订产销合同，保价收购农产品，可以构建加工企业和农户的利益连接机制。仅2019年，就实施优质稻订单面积10万多亩，订单农户每亩可增收400元以上。 针对农民的需求，合作社着重从人才、资金、管理三个方面寻求效能保障，确保人、财、管无断档。不懂技术的，合作社提供培训，缺少资金的，合作社提供金融服务，同时，通过合作社智慧管理系统进行信息化管理。 订单农业和“全程、多元、高效”的社会化服务，让锦绣千村6865名合作社员普遍受惠，年亩均增收300元。 未来五年，锦绣千村合作社将进一步完善四大服务平台，进一步加大产业联合，加强成员培训，提高服务质量，降低成员生产成本，提高成员生产种植水平，保障农产品质量安全，完善产业链；并力争服务面积达100万亩，购销总额达20亿元，把锦绣千村合作社打造成全省第一、全国一流的优秀合作社。 （易宗明，澧县新阶联主席、《城头山视窗》主编；熊敏，澧县锦绣千村农业合作社办公室主任）
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发表于 2021-8-12 17:20:06
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