本帖最后由 城头山视窗 于 2023-9-19 13:10 编辑
果香四溢 疏疏翠幄向风开 ——澧县和益葡萄专业合作社理事长宋霞风采 ◎易宗明 盛夏的澧阳平原,放眼是无垠的葡萄庄园,在一眼望不到边的和益葡萄园内,阳光玫瑰葡萄早已熟了,果香四溢。 早在2015年,澧县第十届葡萄节就在澧县和益葡萄园盛大举行。和益再接再厉,“第十六届云上葡萄节”“第十七届澧品仓葡萄节”,澧县县委、县政府同样把和益葡萄工厂化自动分拣中心选为主会场之一。 澧县用三个10年的耕耘、提质、转型,让葡萄在北纬30°的沃土上落地生根,致富利民。没有赶上第一个十年的趟,宋霞在2013年成立了澧县和益葡萄专业合作社并出任理事长,亲自见证了澧县葡萄的提质转型。她的人生路,因阳光玫瑰葡萄而飞火流霞,就像架上的阳光玫瑰饱满晶莹,芳香四溢。
徐徐展开新时代乡村振兴的崭新画卷
澧县种植葡萄已久,自2008年把张公庙当成了发展葡萄产业的主战场后,接连在这里举办了9届葡萄节。这期间,宋霞耳濡目染,学会了更多的技术,见识了更多的新品种。澧县葡萄节的举办,真正让她开了眼界,也见识了葡萄产业的广阔前景。和益合作社应运而生,她也从张公庙开始走上高质量发展的阳光大道。 伺弄葡萄并不容易,特别是没有大面积种植葡萄先例的洞庭湖大平原。埋藤、剪枝,跑销路、建品牌,她充满了信心和劲头,与从小守着农田长大、对农活并不陌生的丈夫肖宗良,夫唱妇随,一起行进在乡村振兴的大道上。 经过10余年的不断发展,和益合作社从事葡萄种植,为132名合作社成员及周边其他种植户,提供相关的技术、信息等服务。合作社共有葡萄种植面积1163亩,她自己拥有生产基地35亩。合作社年产葡萄500万斤左右,2022年年产值5500万元。 作为理事长,她组织科学制定葡萄产业发展规划,努力抓好控产提质工作。她精心组织传授种植葡萄的新技术、新品种,不断开展葡萄技术培训、技术交流和咨询服务。同时,严格种植标准,保证产品品质,大力提升产值,助力乡村振兴。 和益合作社在国家商标局注册了“宗葡夏果”商标。2021年,和益合作社被认定为澧县县级示范社、澧县乡村振兴车间;2022年,被认定为常德市级示范专业合作社;2023年5月,被公示为湖南省级示范社。
促进葡萄提质增效,作增收致富的带头人 2019年4月,为了顺应葡萄产业的发展,进一步提高果品品质和种植户收益,惠及更多的弱势群体,在县、镇两级政府的精心指导下,和益合作社自筹资金1070万元,建立了一座2300平方米的葡萄工厂化自动分拣中心。 和益合作社秉承助力留守村民就地务工、支持脱贫人口和农村低收入家庭人口就地就业的宗旨,帮助了一批又一批的农民增收致富。至今,和益已为310余名村民提供就业,其中扶贫户55户,贫困人口及脱贫人口159人。 助力澧县葡萄产业的发展,提高果品品质和种植户收益,惠及更多的弱势群体。和益合作社推行“公司+合作社+农户”种植模式,即湖南鑫佳叶农产品发展有限公司负责销售渠道,确定产品订单;合作社根据公司要求,按质按量落实种植、分拣加工;种植户按合作社的要求种植。公司、合作社、农户已签订保产保价三方合作协议,根据树势、土壤定产,亩产4000-6000斤,签约种植户保底收购价,倘若高于市场行情则以市场价收购。2023年,公司已签约阳光玫瑰销售1000万斤,其中一级果700万斤,二级果200万斤,三级果100万斤。 合作社聘请了10人的专业葡萄技术团队,常年免费为合作社成员、签约种植户、贫困户及脱贫户提供技术服务,提质控产。每个种植户都建立台账,技术团队实地指导,种植户在施基肥、冬剪、萌芽期、展叶期、花序展露期、花序分离期、花期、小幼果期、膨大期、大幼果期、套袋、生长缓慢期、第二膨大期、成熟期、采收期、采果后等环节按要求进行实施技术。如葡萄定枝,种植户每架只能留60-62根枝条,技术人员在地头指导、验收,对没有达到要求的坚持清理,验收合格后种植户签字,确保每个种植环节不出问题。在这种模式下,产品有兜底价,彻底解除了个别商贩压价收购的问题。 2023年6月5日,县长朱正权前来和益葡萄专业合作社,特地向宋霞仔细询问葡萄控产提质、品牌打造、市场行情等情况,并鼓励她进一步抓好控产提质工作,全力做大做强葡萄产业,助力乡村振兴。
做大做强葡萄产业,作服务乡里的贴心人 2021年,在县、镇两级政府的精心指导下,和益合作社自筹资金670万元,建设了一座2300平方米的葡萄工厂化自动分拣中心。分拣中心厂房内配套建设了四个预冷库,总库容1012立方米。 每到葡萄上市期,工人们就在这里对刚采摘的“阳光玫瑰”葡萄进行分拣包装。分拣中心助力留守村民就地务工,重点帮助脱贫人口和农村低收入人口就地就近务工。分拣中心为百余村民提供就业岗位,其中脱贫人口5人。 2022年“第十七届澧品仓葡萄节”之际,市长邹文辉来到这里详细了解合作社的发展情况。在此工作的工人们自豪地告诉市长说:“目前正值阳光玫瑰葡萄大量上市期,订单络绎不绝,销路非常好,我们也实实在在尝到了种葡萄带来的甜头。” 为促进葡萄提质增效,进一步巩固拓展脱贫攻坚成果,宋霞根据已签订的葡萄销售合同,又启动了分拣中心二车间建设项目。项目计划自筹资金400万元,扩建8个预冷库,总库容3000立方米,从而彻底避开当地的鲜果销售高峰期的压力。 谈起葡萄产业发展,宋霞信心十足,底气十足。她说,合作社正在不断完善内控机制,按照市场化原则和专业合作社的要求,打造与社员更加紧密的利益联结网。她表示,2025年前力争把和益合作社打造成国家级示范社,在销售方面达到收购价格和优质葡萄产区价格持平,更好地带动成员脱贫致富。
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