志存高远，胸存中医发展大局

陈哲先生

          志存高远，胸存中医发展大局
        ——专访澧县中医医院党委书记赵远怀

      岐黄之道，源远流长。澧县中医医院坐落在澧水河畔、澧州古城。澧县中医医院是澧县人民政府举办的一所非营利性事业单位，实力雄厚。该院始建于1946年3月，2019年10月经省专家组评审，省中医药管理局批准设置为三级中医医院。2023年成功创建国家“三级甲等中医医院”。
      赵远怀，1998年毕业于湖南师范大学医学院，副主任医师，历任澧县卫计局医政股股长、澧县人民医院急诊科主任、门诊部主任、副院长，2020年12月任澧县中医医院党委书记。他的从医生涯经历了“非典”“手足口病”和“新冠肺炎”疫情防控工作，先后获澧县人民政府嘉奖、5次记三等功、2次获澧县“十佳”医务工作者和“十佳”优秀共产党员、1次获澧县“十大廉洁模范”等荣誉称号。12月16日，笔者走进澧县中医医院，就医院的发展对赵远怀进行了专访      
《法制周报》：作为澧县中医医院的新一届党委书记，请您介绍一下，在“十四五”期间，医院的发展目标是什么？
　　赵远怀：医院党委始终把党的政治建设摆在首位，推进党委领导下的院长负责制。经党委研究制定了《澧县中医医院十四五发展规划纲要》，总体目标：一是3年内医院成功创建三级甲等中医医院，实现在澧水流域“中医实力领先，西医引领潮流”的基本目标；二是到2025年，医院成为湘西北地区具有绝对影响力的现代化中医综合医院，并力争进入全国百强中医医院。
     《法制周报》：针对医院的建设与发展，推出了哪些新的举措？
       赵远怀：从2021年起决定开展《能力提升工程三年行动》。我们紧紧围绕医院管理、技术能力、优质服务等方面找差距，不断完善医院内涵建设，提升医疗服务能力，逐步建立健全医院精细化管理长效机制。
      《法制周报》：您上任两年多，具体做了哪些工作，取得哪些明显成效？
　　赵远怀：医院按照《工作计划》具体做了以下10项重点工作。
　　一、加强党建和意识形态工作，全面落实党委领导下的院长负责制。坚持以党建为统领，加强政治忠诚教育，让每一名职工在践行为人民服务的宗旨上，做到思想上真通、实践上笃行，对医院微信工作群、企业微信群进行实名制管理；医院采取理论中心组学习、微党课、主题党日活动、参观红色教育基地等形式，传承红色基因、赓续精神血脉；还创造性地开展“党建+”有益探索，实施了“党建+抗疫”“党建+学科建设”“党建+健康澧州”“党建+乡村振兴”等活动。
　　二、新冠肺炎疫情常态化防控工作常抓不懈。我们重点针对发热门诊、预检分诊、住院病人及陪护的核酸检测、门诊就诊秩序、院感培训、职工疫苗接种等疫情防控工作，举全院之力，分工到人，各司其职，疫情防控人员、督察工作组、保安人员24小时无缝对接，坚决保持零感染、零发生。
　　三、加强专业技术人才培养力度，提升整体服务能力。医院按照《能力提升工程三年行动实施方案》，实施人才立院战略，今年招聘专业人员29名，其中研究生9人，为临床医疗和护理增添新的力量。同时，医院通过“送出去、请进来”等多种途径进行能力培养，其中外出培训56人次，参加各类学术交流达200人次，邀请国内知名专家来院开展门诊、手术、教学、查房达500课时。
　　四、精准实施科室整合，推动学科建设，提升整体诊治能力。今年疼痛科从针灸推拿科分离单独开科；针灸推拿科与康复理疗科整合成针灸推拿康复理疗科；开设湘西刘氏小儿推拿流派，突出中医特色，传承中医文化，打造了全省一流的康复理疗中心；完成了肝病科、血吸虫病科的整体扩容搬迁工作；介入科合并至肿瘤血液科；急诊科与重症医学科整合，成立全县120指挥中心分站，急诊急救能力明显地提升。
　　五、加强胸痛中心、卒中中心、创伤中心的创建工作。目前，此项工作分阶段正在验收之中，它的成功将大大提升重症患者的诊治能力。
　　六、加强基础建设。今年6月启动了原县疾控中心升级改造工作。口腔科在湘雅口腔医院的指导下，建成500平方米的口腔医学中心；2至5楼的健康管理中心、国医堂等科室预期2022年投入使用，升级改造将提升医疗技术和服务能力。
　　七、加强医院信息服务能力建设，成立病案信息数据中心。投入500余万对医院信息系统整体进行升级，对医院病案实施无纸化改造，实现医院信息化管理规范化、标准化和科学化。
　　八、建立现代化的医院管理制度。出台《医院二层骨干任用、管理考核及退出制度》，对医院各级各类人员实现量化管理，并将考核结果与科室、个人绩效、职称与岗位内部等级晋升、年度考核、劳动聘用及干部选拔、任用等挂钩。
　　九、加强医共体建设。选派3名中层骨干到医共体成员单位任职锻炼，落实基层首诊、分级诊疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式；大力推广中医适宜技术培训；组织专家巡诊巡讲活动，提高对常见病、多发病的诊断能力。
　　十、启动“清廉医院”建设3年行动计划，持续开展不合理医疗检查、不合理用药、不合理用材专项治理；对违反医保政策的查处；扎实推进行业乱象整治；加强重点岗位、重点人员、重点药品和高值耗材监督管理。严格落实巡查、点评、约谈、通报、处理5项制度。
     《法制周报》：在今后一段时期，澧县中医医院的建设与发展还需要做哪些前瞻性工作？
　　赵远怀：展望未来，任重道远。力争成为湖南中医药大学的附属中医医院。继续完善院内基础设施，打造具有中医特色和现代化气息的健康管理中心、治未病中心、口腔医学中心和国医馆；建设现代化康复理疗中心及全县规范化区域病理诊断中心、检验中心、影像诊断中心、消毒供应中心；扩建重症监护室，更新并完善ICU设施、设备，成立全县创伤救治中心、传染病救治独立科室，完善公共卫生体系建设。加强人才队伍建设，建成科学合理的人才梯队。制订《医疗质量纠纷管理办法》，落实18项医疗核心制度，确保医疗安全。以“五大中心”为抓手，加强神经外科、脑病科、骨伤科、肿瘤血液科（介入）、眼科、肛肠科、儿科等重点专科的建设，力争再创建1-2个省级重点专科。大中医药诊疗技术的引进与应用，寻访、挖掘、整理民间确有特效的偏方、验方，引进、吸收确有专长的中医药优秀技术人才，拓展中医治疗项目。大力发展院内制剂，力争5年之内取得院内制剂备案批文10-20个，建设标准化制剂室，为临床提供质量可靠、疗效确切的制剂品种，形成中医特色鲜明、疗效显著的医防融合优势。力争2025年全院病区护士与实际开放床位比不低于0.5:1，重症监护病房护士与实际开放床位比不低于1:2.5-3，每个护理单元至少有3名专科护士。发挥中医特色优势，加大中医技术的投入，强化护士激励机制，在具备一定影响的前提下开设单病种中医特色门诊，开展互联网+护理服务。树立医院文化品牌，充分体现公立医院公益性。深入开展志愿服务活动，继续开展好“中医中药澧州行”“健身气功八段锦”“耳穴疗法”“现场救护——第一目击者行动”“五进”公益活动。继续做好卫生健康公益日健康宣传活动，普及卫生健康知识。全院范围内开展优质服务，在全社会形成“信中医、爱中医、用中医”的浓厚氛围。       （张景高 滕建 ）