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援藏日记 (三) 市工信局离退中心建材支部退休干部 李志明

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发表于 2024-1-19 08:25:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 工信离退人 于 2024-1-19 08:28 编辑

援藏日记
(三)
市工信局离退中心建材支部退休干部 李志明

  ※作者简介:李志明,男,84岁,曾任拉萨市交通局副局长、拉萨市运输公司党委书记兼经理。先后历任常德地区交通局副局长、石门县常务副县长、常德市公路总段总段长、长张高速公路常德段办公室主任、常德市建材局局长、党组书记、常德市建材行业办顾问。
  
  近段时间,总回想起自己1979年---1980年间援藏的20个月里,与藏族同胞团结战斗的往事。我怀着诚挚的感情,摘选了数篇援藏日记献给读者,愿能激发热爱西藏之情,团结藏族人民,建设好伟大的社会主义祖国。

1979年10月1日

  今天是国庆节,拉萨市天朗气清,惠风和畅,大街大巷,张灯结彩。上午9时许,我与市交通局的几名机关干部,驱车到罗布林卡游园,欢度伟大祖国诞生日。
  罗布林卡在拉萨市西郊,是18世纪达赖七世所建。藏族干部次仁告诉我说,“罗布”在藏语里意为“宝贝”,罗布林卡意即“宝贝园”,旧社会是历届达赖喇嘛避暑的夏宫,清王朝时是驻藏大臣下榻的地方。那时每逢节日盛会,只有贵族领主才能来此云集。解放后,已成为了藏族同胞欢度节日时宿营聚餐的游乐公园了。
  上午10点,我们来到罗布林卡,大门口车如流水,人似潮涌。进到园内,只见宫殿罗列,富丽堂皇,亭台池榭,曲折清幽。达赖喇嘛夏宫更是琳琅满目,金狮子、金屋顶、唐彩壁画龙飞凤舞,堪称西藏高原建筑艺术的奇葩。还有五彩缤纷的藏式帐篷,星罗棋布地撒满整个林卡,在阳光下就像绣在绿色缎子上的彩色图案,美丽动人。帐篷里,藏族同胞穿上节日盛装,围坐一起,中间摆满了用酥油、糌粑做成的各种食品。有的弹着六弦琴喝着酥油茶,自在浅斟低唱;有的伴着收录机的轻音乐跳起了“交际舞”;有的猜拳行令,一大碗一大碗地豪饮青稞酒。次仁介绍说,每逢佳节,许多藏族人都到这里狂欢三至五日方休。
  一阵酒香扑鼻,见四个藏族姑娘向我们迎面走来,其中两个是修配厂职工,一个叫达娃,一个叫曲珍,笑盈盈地递上一碗青棵酒,次仁示意我喝下去,我一饮而尽。谁知第二碗又筛到面前,四位姑娘并排站在对面,唱着民歌,跳起藏族舞蹈,不断地向我们敬酒。我实在难为情,又喝下第二碗。就这样重复地喝了四碗,第五碗我几乎醉倒,次仁才来给我解围。我想这也许是世界上最真挚、最动人的敬酒方式了。
  帐篷外,到处是人流,其中也有许多外国人。我们随着熙熙攘攘的人群来到一个约有300平方米、用帐篷覆盖的舞台下,被一阵大鼓大钹声所吸引。次仁问我:“看不看藏戏?”我说:“看!”藏戏是藏族地区的歌舞剧,相传于15世纪所创,大都取材于有宗教色彩的民间故事,连台演出,戏中插有藏族歌舞。今天演的是藏族《诺桑王子》,演员都带着面具,有神仙脸谱、鬼怪脸谱,还有狰狞的猛兽脸谱。一人唱众人和,只用大鼓大钹伴奏,其艺术之妙,独具藏族地方风格。但苦于不懂藏语,只能看热闹。

1979年10月17日

  从9月份开始,拉萨市汽车修配厂扭亏为盈了,这是破天荒的喜事。今天上午,拉萨市政府在全市开展“质量月”活动总结大会上,表扬了修配厂。下午,拉萨市管工业的副市长、湖南进藏干部汪国忠同志来厂视察,到现场解决了许多实际问题,使全厂干部职工受到鼓舞和鞭策。我更是百感交集,夜深了还不能入睡。
  多年来,修配厂生产一直上不去,主要原因是在企业管理上见物不见人,有的汉族干部不安心,想内调,不想管;有的藏族干部业务技术水平低,不会管;企业的基础差,缺少基本的规章制度,无法管。为此,狠抓了三件事:一是从抓人的积极因素入手,对汉族干部进行“扎根边疆,献身西藏"的教育,并规定每个周末为全厂“谈心活动日”,广泛开展谈心活动。二是乘“质量月”活动的东风,对班组实行严格的质量奖罚负责制,一人出问题,全班受影响。并在班组选配质检员,车间增设质检组,厂部成立质检科,最后请用户把好后量关。三是对全厂实施“八大指标”考核,开办技术夜校;对车间实行独立核算,开展小指标百分制竞赛;对班组进行工时定额管理,建立原始台账,产品打记工号等措施,现已初见成效。想起自己进藏以来,虽然生活条件艰苦,工作上也遇到不少困难,但通过努力,还是为藏族同胞做了一些有益的事情,感到无限欣慰。
  “李局长,这么晚了还没有休息!”我回头一看,原来是亚季、曲尼等几名藏族干部来到房间。亚季笑着把一包藏药送到我手上,指着其中一味药丸说:“这是‘珍珠七十',是麝香、猴结,红花、贝母、虫草、黄金、珍珠、熊胆等70味名贵药材研制而成,其疗效可治百病,藏族称之为神药。”叮嘱我在子夜闭灯服下,定可见效。
  提起麝香,我想起了一件感人的事情。进藏后,因水土不合,常常拉肚子,服药就好,不服药又拉,时间长了懒得去管它。前几天,又凉了肚子,参加该厂党委会时,跑了4次厕所。亚季知道后,亲自到山上采药,又买了麝香,配好药后深夜给我送来,我服下后,就好些了。想到这些,我感到进藏数月,虽苦犹甘。

1980年12月3日

  往事如烟。那是1979年的夏天,我下到拉萨市汽车修配厂去抓点。这个厂座落在布达拉宫的东北角,离市区约4公里多,全厂有300多名职工,60%以上是藏族。厂房规模、机具设备、技术力量都不错,在拉萨市是个比较大的企业。从1972年组建以来,由于种种原因,一直是个亏损单位。
  一个多月了,修配厂的工作仍然无起色,尽管在大会上多次进行动员,党委会上作出了不少决策,行政上采取了一些措施,一个月还是修不出两台车。有一天上午,刚下过一场鹅毛大雪,高原的盛夏,穿上毛衣毛裤还觉得有些寒冷。这时太阳从雪山上爬了出来,空气清新爽人,我信步朝车间走去,想检验一下昨天动员大会之后的效果。一连看了大修、小修,机修三个车间,给我的印象是工人生产情绪不高。最后到了保修车间,车间外的草坪上,几十名职工打的打扑克,晒的晒太阳,都快10点了,还没有上班。这时我心里就上了点火。
  “车间主任呢?”我问。
  “他内调了。”有个汉族职工回答说。
  “现在谁负责?”我又问。
  几个藏族职工同时指着一个满头卷发,背朝着我的大个子藏族人说:“是牦牛。”
  “不要叫小名。”我说。
  “他叫朗杰,是代理车间副主任。”一个汉族职工站起来说。
  “朗杰,怎么还不上班?”我问。
  “拉萨的太阳是宝贵的,在外面晒晒太阳,比在办公室强得多。”朗杰不紧不慢地说。
  “你这是什么意思?”
  “什么意思?你先了解了解情况吧。”他转过头来瞅了我一眼。
  我觉得他讲的有道理,心想,可能是没有车修。我走进车间察看见5个保养沟上停放着5台满是泥沙的解放牌汽车,急忙转身出来说:“车库里不是有车吗?”
  朗杰转过身来瞪着眼珠大声吼着说:“活塞待料,你懂不懂?不懂就到办公室呆着去!”
  我简直受不了了,真想和他大吵一顿。但我压住火气冷静下来,沉思了一会儿,又转身走进车间,把5台车的发动机盖通通打开,对每台车的汽缸盖的扭力螺丝都进行了认真的检查,发现无一个松动,不打开汽缸盖怎么知道活塞会待料呢?这是在捉弄人,气得我真想去狠狠地教训他一顿。不知什么时候,朗杰和大伙都到车间里来了,围成一圈,听见几个藏族职工小声地对朗杰说:“这个‘本布拉’是个内行。”我对朗杰说:“你是不是神仙?不打开汽缸盖就知道活塞待料吗?”车间里鸦雀无声,朗杰低着头,一只手拨弄着腰间的藏刀。为了不激化矛盾,我改口道:“先上班吧,这个问题以后再说。”朗杰用藏语说了一句“来沙,来沙,”随后就大声用汉语说:“各班组按照原来的分工上班吧。”嚯!他的话还真灵,大伙立即散开了,机具碰击声、马达声、人声连成一片,顿时车间里恢复了生机。
  中午,我的心情久久不能平静,进藏前后的往事又浮现在脑海里。组织上调我进藏时,一些亲友劝我想法留下来。我想,自己是共产党员,时刻听从党召唤,应该无条件服从组织分配。进藏后,拉萨市委任命我为拉萨市交通局副局长,不久又任命为拉萨市运输公司党委书记兼经理。拉萨市是海拔3700米的高寒山区,到职后,由于缺氧,引起了生理上一系列高山反应,心跳每分钟达110多次,呼吸就像在内地挑着担子走路似的喘息,常常失眠、头晕。最难受的是吃不下饭,到职第一天,因吃不惯带有酥油味的食品,把胃里的黄水都呕出来了。以后想起酥油味就反胃,有很长一段时间靠从内地带去的压缩饼干过日子。到职两个多月的时间里,身体一直不佳。在一次生产调度会上,生产科的同志汇报说,第二季度的运输任务未完成,第三季度也成问题。我问是什么原因?他们说:“修配厂修不出车,出车率下降到40%。”他们还说,要是10月前不把物资抢运进藏,等到大雪封山,势必影响全市人民的生活。我感到问题的严重性,经请示局党组同意,带病到修配厂抓点。
  想到这里,联系到修配厂存在的问题,我闷得不行,晚饭后就到外面去散步。见朗杰等几个藏族职工迎面走来,像是找我有事,正准备向我打招呼,但他们又转身往回走了。我就跟在他们后面不远,看见朗杰走进一幢正方形平顶藏式房,靠在门口望着我,我顺势朝他家走去。
  “有事吗?”他问。
  “没事,想找你聊聊。”我说。刚席地坐在卡垫上,他妻子手提银壶,斟了满满一碗酥油茶,躬着腰,双手高举,递到我面前。朗杰对他妻子说:“别费事,他不会喝。”
  “是吗?”我说。
  “里面很脏,喝了要吐的。”朗杰笑着说。我全明白了,双手接过酥油茶,一饮而尽,接连喝了两藏碗。忽听门外十来个藏族同胞哈哈大笑,拍着手说:“本布拉,克拉沙沙。”朗杰也大笑起来,接过我手里的酥油茶碗,又递给我一大块生牛肉干,抽出腰间的藏刀说:“给!”我正犹豫,朗杰正色道:“这刀是削肉吃的,不是杀人的。”又是一阵哄堂大笑,十几个藏族工人蜂拥进屋,围坐在卡垫上。朗杰面对我盘腿而坐,说:“我们藏族有句老话,雪山再高,雪莲花是长在它上面的;雅鲁藏布江水再急,牛皮船能在它上面航行。你没有把藏族当外人,我们信得过你。”接着,他主动检查了上午捉弄我的那件事,又双手紧握我的手说:“李书记,以后怎么搞,全听你的!”十几个藏族职工也跟着说:“我们听你的!”我被这动人的场面惊呆了,用眼睛扫视了他们的表情,十几张古铜色的脸膛上,都挂着憨厚的笑容,每个人身上发出的那股酥油味,我感到分外的馨香。
  打那以后,朗杰、曲尼、亚季等几个藏族干部都成了我的知心朋友。他们为人正直,讲义气,说到做到,有强烈的民族自尊心,在藏族职工中有很高的威信,但都有个倔犟的坏脾气。我就因势利导注意发挥他们的长处,教育启发他们克服缺点,有时还帮他们学习业务技术、文化知识。
  在9月份的“质量月”活动中,朗杰、曲尼等几个藏族干部,大胆创新,勇于改革,主动把当月修好的大修车,开到车队,请驾驶员自己验收,深受用户单位好评。有一次,他们为了保证修车质量,坚持进厂洗车制度,在没有水的情况下,带头跳进拉萨河破冰提水洗车。在朗杰的倡导下,厂里办起了技术夜校;曲尼把房子让出来,白天作为厂里的临时幼儿园,保证职工们安心上班。
  从朗杰,曲尼等同志的身上,我发现了藏族同胞的可贵品德,更加深刻地认识到了党中央关于支援边疆、建设西藏、加强民族大团结政策的伟大意义。
  这一年,由于拉萨市汽车修配厂党委紧紧地依靠全厂藏汉族职工的团结,狠抓了企业管理,提高了修车质量,扩大了修车的用户,超额完成了全年生产任务,年底扭亏为盈,向国家上交了1.2万多元利润。《西藏日报》登载了修配厂扭亏为盈的事迹。
  年底,西藏自治区政策研究室主任、湖南进藏干部胡彪同志到市交通局总结修配厂的经验,并到宿舍看我,对我进藏以来的工作给予充分肯定,使我深受鼓舞和激励。
  我离开拉萨时,朗杰、旺堆、曲尼等十几名藏族职工为我送行,我第一次见他们穿那么好,尤其是朗杰高大的身躯显得魁伟轩昂,深陷的眼窝里那对大眼晴发红而又晶亮。他走到我的面前,慢慢躬下身躯,双手给我献上洁白的哈达,又捧送给我一尊松赞干布铜像,握着我的手说:“我们的藏王松赞干布是你们汉族的女婿,这回与你们一道回内地探亲吧!”我把随身带的几本汽车修理、构造及企业管理等方面的书和一本字典送给他,说:“你现在是厂领导了,千忙万忙不要忘了学习呵!”他频频点头,眼泪夺眶而出。
  伊尔飞机把我送上了蓝天,望着那充满瑞气和祥光的碧空,离情别绪涌上心头。再见吧,拉萨!再见吧,西藏!
(内容结束)
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