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《城市基因●津市文史丛书(工商卷)》连载(八十五)
第九章 工商人物
第二节 工业人物
津市的传统手工业几乎与商业同行,近代工业始于民国,但只能算浅尝辄止抑或是浮光掠影,实业救国是中国近代民族资产阶级救国救民的梦想。1951年春,由津市有儒商之称的禹禹三等人发起组建的澧东机制油厂,算是吹响了津市向近代工业进军的号角。向工业转型,将津市由消费型商业城市转变为生产型工业城市,是中华人民共和国成立后津市工商界的共识。嗣后,一个个工厂拔地而起,从皇姑山北麓的开拓,到窑坡工区的建立,以及北大路东端的二轻一条街。五十年筚路蓝缕,几代人前赴后继,终于夺得“湘北明珠”的美誉。 津市工业有两大特征:一是多由手工业孵化而来,由小聚大,由弱变强,最终“儿孙满堂”。列数津市市属工业企业,它们几乎占了70%。二是由“商”引领。1950年代,由于多是由商转工,工厂的领导者大多是过去的老板、掌柜。后逐一替换,均由1950年代转干的原商业学徒担任工厂领导。计划经济下的公有企业,在工人当家作主的口号下,以及领导者调动频繁的情况下,很难显示出个人的能力。这就是人们常说的大锅饭之弊。然而,也就有那么一些执着者,以不依不饶的韧性以及坚定不移的信念,将一个个濒临倒闭的企业救活,将一个个弱不禁风的企业变得强大。 凡此种种,我们把这些在不同时期、不同领域,以不同方式为津市工业做出过卓越贡献的人记录在案,以表达我们的敬意。
八、杨远伟
杨远伟(1934-2001),津市人,于1950年参加工作,先后在新洲镇财贸部和津市火箭人民公社党委担任部长和党委秘书。他曾任津市洞庭化工厂书记、厂长,后调到津市蚊香厂任书记、厂长,直至退休。 1970年,杨远伟调到蚊香厂任书记时,刚满36岁,正是年富力强的年龄,而这时的企业,正处于发展的一个关键节点上。企业于1966年因改进了原材料配方,并建成了关键性生产设施一一转盘式烘房,以致月产量由原来的600箱提升到814箱,形成年产万箱的生产能力。以后由于原材料“滴滴涕”货源紧张,外销只能限量供应,连续几年外销徘徊在3000箱上下。但内销却成倍地增长。可不到两年,质量下降,造成产品滞销,库存积压严重。更为要命的是,因“滴滴涕”有积累性残留,对人体健康和生态环境均有不利影响,市场对此颇有议论。 摆在杨远伟面前的两大任务:一是扩大产品外销;二是尽快找到滴滴涕的替代原料。经过两年的努力,蚊香厂引进日本除虫菊酯为驱虫剂,制成斑马牌高级蚊香,当年出口746箱。1974年,企业在南岸新建高级蚊香车间(后改为蚊香一分厂),在香港市场上,“斑马牌”高级蚊香声誉鹊起,除原有纸盒品外,增加了铁盒高档包装盒。从此,蚊香生产在稳定的状况下,逐年都有一定的发展。1980年代是蚊香厂大跃进的年代,从1975年到1985年这十年里,固定资产(原值)从36.2万元增加到510万元,年产值从231.4万元增加到1152.4万元,税利从42.3万元增加到408.8万元,职工人数从239人增加到460人。 在企业逐年盈利的同时,杨远伟十分重视关心职工的福利,尤其是职工的住房问题。在住房问题上,要把一碗水端平,确实是件很难的事,这也考量着一个领导者的能力水平。1980年代,蚊香厂在市区多处建宿舍,先后多达十几栋,数百套住房,却没有发生一起职工因分房而闹事的。事后有人找他“取经”,他淡然一笑:“人没了私心,什么事都好办。” 杨远伟的“抠”是有名的,1980年代末,随着经济体制改革的进行,市场空前活跃,社会上流行招待风,并给它冠以一个既时尚又体面的说词:吃工作餐。面对这种世风,杨远伟想出了一个应对办法,就近办了一个职工小食堂,来的即是客,就多加一两个菜而已。有人说他小气,更有人压住火气用了揶揄的口吻说道:“杨总就是抠,这么大的家业,一两餐饭吃得垮?再说,又不是你杨大人私人掏钱。”可他没把这事放在心里,他常说:“干蚊香这一行是针尖上销铁,全靠一双手做出来的,不当家不知油米贵。”杨远伟13岁从商学徒,这种克勤克俭的理念在他心里早已根深蒂固。 一个企业的故事,有时就是一个人的故事。1980年代兴盛领导干部“三化”,按当时的标准,杨远伟已经过线了,要让位了,但他以其公认的领导能力和无数个荣誉光环破了这个例。1992年,他年届58岁,这是上级领导给他的底线。这年的5月,市委组织部找他谈了话,谈完转身,他既没有回厂,也没有回家,而是直接到了他的“娘家”二轻工业局,大局已定,谁也改变不了,曾在行政部门工作多年的他深谙此道,他仅是把这事告诉“娘家”人,并说明他要到9月才满58周岁,说完,茶也没喝就走了。这种无端的举动,是一种人生失落,抑或是对企业的眷念和不舍。30年过去了,当年的那场“告别”,笔者就在现场,至今仍历历在目。 2001年2月,杨远伟因病去世,时年67岁。也就在这一年,市公有企业改制,蚊香总厂“易帜”,改为民营企业。 ......待续。
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