科学管理树形象 团结和谐出效益

严维贡

科学管理树形象  团结和谐出效益 ——常德卷烟厂二车间卷包班长曾培桢先进事迹 曾培桢，男，31岁，中共党员，本科学历，研究生在读。他自2010年担任班长以来，以身作则，勇于开拓，全班员工心往一处想，劲往一处使，真正成了一支能打硬仗、能打胜仗，适应于芙蓉王精品生产的员工队伍。 图片：DSCF3202_副本.jpg 一、工作细致、业务细研，生产高效、质量稳定 。 曾培桢先后在制丝、卷包从事过工艺和班组管理工作。2010年通过竞争上岗走上二车间卷包丙班班长的工作岗位。80后的他，对于一个刚刚组建的年轻班子（6名班委会成员中有3名80后）和平均年龄40岁且150人的团队。面对许许多多的困难和压力，他通过团队整体联动、快速响应，化解质量管理中的矛盾，圆满地完成各项生产任务，确保了芙蓉王产品质量的稳定。 几年来，面对芙蓉王提质扩量，生产和质量的双重压力。他坚持将工艺质量培训作为全员质量意识提升的切入点。通过组织召开质量分析会，将问题处理与培训相结合，不断提高操作工队伍的质量保障能力，有力地确保了产品质量的稳定和提高。在他的带领下，班组也先后获得2011、2012年度厂工会生产劳动竞赛“优胜班级”一等奖，2013年度质量月活动“标杆班组”。 图片：IMG_7704_副本.jpg 二、内抓管理、外树形象，开拓进取，勇于创新。 在班组管理过程中，通过以“激励为主、考核为辅”的方式，引导全员形成“不进则退，慢进亦退”的思想，全班上下形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。 在推动班组各项工作的同时，他注重管理创新和制度的落地。他把考核变成激励，并根据班里每个时期出现的薄弱点，及时调整考核分的权重，探索出一套切实可行绩效管理模式，同时也得到车间、厂部的一致认可，并通过授课培训的方式使其得之借鉴和学习。接下来的管理创新中，他根据技能、质量意识等方面的强弱，对班组部分员工进行重新搭配和结对子，以此来建立一种互相依赖、相互督促和共同提高的工作关系，尽可能地发挥每个员工的最大效能，以保持团队的整体步调一致。 在他的带领下，班组先后获得 “2011年度先进班组、先进党支部”、“2012年常德市工人先锋号” 、“2013年度先进班组”荣誉称号。 图片：DSCF3258_副本.jpg 三、以培带推、以推带促，关爱员工、队伍和谐。 在工作开展中，他注重“关心与管理”并存，注重以“诚”征求、以“情”沟通，他总是以一名晚辈的虚心和管理者的低姿态，对每个员工表现出了真挚的关爱，并激发了员工对企业的感恩之情！2011年的一个冬雨天，班组的一位唐文胜大姐，在吃工间餐的路上不小心摔倒了，崴了脚，疼痛不已，他得知情况后，赶过来背着她去医院，并一直陪着她包扎完后，再送她回家。 他讲团结，乐于助人，员工们都认为与他在一起工作，精神上能得到鼓舞，技能上能得到拓展，技术上能得到进步，他办事公道，责任感强，政治方向坚定，是卷包丙班名副其实的“火车头”，他清楚“火车跑得快，全靠车头带”的道理，在他的带领下积极组织员工开展各项活动，营造团结和谐、积极进取的氛围，增强了班组员工的凝聚力和向心力，整个团队充满活力。 图片：DSCF3107_副本.jpg 说明：第一幅照片系网上下載，谢谢原作者

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毛先金

科学管理树形象  团结和谐出效益

严维贡

毛先金 发表于 2015-3-10 20:38
科学管理树形象  团结和谐出效益

    谢谢老毕，啊啊！！是毛会长啊！！

清廉公正

科学管理是出效益的最好途径。

严维贡

清廉公正 发表于 2015-3-11 14:28
科学管理是出效益的最好途径。

放开改革，九州万里展新颜。