|
从长远来看，一个好的企业，一个充满活力与朝气的工厂，一个有着良好前景与希望的企业，除了具备英明的领导决策层之外，也应当有一群素质良好的员工队伍与之来相互依存、互相支持、相互呼应。那么，两者之间应该具备什么样的桥梁呢？又能起到什么作用呢？员工的待遇就能很好的说明这个问题，笔者认为有以下三点： 首先，员工跳槽率低。当一个员工在每月领取他自己尚被认可的薪金时，产生的心里效应是愉快的，认为自己付出的辛劳、洒下的汗水通过工资这种形式得到了相应的回报，而这种愉快的心里也会被无形地化为一种动力推动着自己向前去更好地努力工作。因为，他觉得，与其屡屡跳槽选择，还不如在一个地方安定下来，把时间精力与热情浇灌在这个让他充满希望、并且想要依靠下去的地方。反之，员工拿到几张薄薄的人民币心里肯定郁闷黯然，连上班的时间都在盘算着今天孩子上学要交多少，明儿煤气没了、后天又要交电话费了、大后天说不定哪儿会冒出个人情来……看来又得勒紧裤带了，这样的待遇，我还不得做一天和尚撞一天钟吗？如果哪天让他遇上个更好的机会，肯定会毫不犹豫地立马走人。就算对曾经工作过的地方留恋，可立身之本不足还是得走。而作为一个企业安定是十分重要的。走掉的员工空缺又需要新的人员来填充，虽说吸收新的生命活力，但走掉一个熟练的能手就不那么乐观了。耗费一定的人力、物力、时间来培养一个新人，需要花费很大的精力，同时也给自己加重了工作负荷。 其次，员工会更少与领导冲突。在一个薪金能够养活自己的企业，其环境一定也是融洽的。员工会用带着敬畏的目光来看自己的公司，会尽力实施领导传达下来的各种方案。因为他觉得，领导这样做一定有他的道理，是为了大家会有一个更好的生存空间与发展方向。一个能养活我的企业，为什么我不能够听从领导的安排来更好的积极去做自己份内的工作？我留在这儿不就是为了我的家有一个更好的希望和生活吗？我还有什么理由去怀疑并且质询呢？还是好好的干吧！试想：在这样的一个氛围里，员工与领导之间起码是信任的，大家也就会各尽其职，各尽所能，有着一种较为安全与良性的关系；而这种良性，会让双方在不同的工作中少了一层对立面，增加了一种理解与亲和，对推动工作起到了至关重要的作用。 其三，员工更愿意与企业一起度过难关。对于一个曾经给予自己良好工资的企业来说，当这个企业遇到困难的时候，绝大多数人还是会从内心里希望它尽快从困境中走出来，就如同自己的孩子生病了一样会内心焦虑不安，这也是和自己息息相关的。因为，这里有自己熟悉的人和事，景和物；有自己流失的青春岁月，度过的无数光阴；有着自己的依恋，倾注过自己的热情；有太多足以希望它好起来的理由，有太多让自己留恋的情感……基于这些，员工们还是愿意留下来陪伴它度过难关，走出困境，重新步入正轨。 综上所述，就不难看出一个企业待遇的多少，一个员工的心里所想以及双方存在的亲密关系，“十年树木，百年树人。”这句话似乎于企业根本扯不上联系，甚至于还显得遥远，是个风牛马不相及的话题。但从长远来看，一个想要办好，想要办长的企业，在力所能及的情况下，考虑员工的待遇问题是十分重要的，也是举足轻重的措施。良性的循导给员工希望与依靠，同时也会给企业带来一个更好的明天。 | 
发表于 2018-9-11 14:15:23
楼主
