本帖最后由 龙阳汉风 于 2018-12-17 10:57 编辑
四、参加集体生产劳动 我当工作队队长主要是忙于开会。因为那时上级的指示精神、工作内容和要求，主要靠会议贯彻执行。公社党委会要参加，大队党支部开会也要参加，有时连生产队开会也得参加。所以参集体生产劳动就要挤时间，找机会。 有一天，我去参加常德地委宣传部工作会议，上午10点的车，找到了早饭前的机会和社员们一道扯棉梗。八角生产队153人，负债16000元，人均105元，相当于一头50多公斤的生猪。当时传言说，“八角生产队每人欠国家一头猪”。生产队长难当，你推我让，就像换刀把一样，一年换一个。现在的队长是位只有20多岁的吴冬保（后来当了党支书），他尽管责任心强，出工带头，可工效仍然不高。男女劳力50余人，一年四季总有做不完的工夫。时值冬月，还有5亩地的棉梗没有扯掉，伫立在寒风中瑟瑟发抖，尤其是那残留在梗尖上迟迟绽开的花絮，白片点点，如同哭丧棒。半个月前我曾要求吴队长扯掉，但是劳动力总是派不过来。今天早晨终于作了安排，男劳力河下抬船，女劳力去地里扯棉梗。 工作组副组长刘克明也和我一道参加拔棉梗 。冬季雨水少，地面干裂，很难把棉梗扯起来。俗话说，农夫行里三门狠：插秧、割稻、扯棉梗。因为都是弯腰的活儿，所以十分吃力。有经验的社员，带来镰刀、锄头或扯勾。没有工具的和我们一样，凭着两只光手霸蛮干，拔了几根细小的，对粗壮的，就根本扯不动了。那些有工具的社员，拔了一会儿，见没有工具的站着，也就伸直了腰。 一刹那，人人都停脚住手，嘻笑追逐。眼看早工要泡汤了。本来领队拔棉梗是生产队会计彭百顺，他今天早晨偏要蹲在家里“做账”。情急之下，我和刘克时只得从后台走到前台，直接安排，将任务分到人。 地里的棉梗还有30垅，15人，每人分配拔两垅，并且要求捆好。这一安排，绝大多数响应，不响应的人，一来大势所趋，二来看在两个干部的面子上，也只好听从安排。 工地上停止了笑声，人们都紧张地拔呀，拔呀！进度慢的向完成了任务的人借工具，我们两人一直帮助那些后进者，结果不到一小时就完成了任务。社员们笑逐颜开地说：“要不分任务，恐怕三个早晨也扯不完呢。” 扯棉梗是一项简单的劳动，任务分解后容易完成。可是对比较复杂的劳动，生产队也曾划分任务，效果却不理想。比如开绿肥沟。如果按面积分配任务，有的人就在田里减少应开沟的条数；如果按条数分配任务，有的人只求条数多，不应开的地方也要开上几条，而且开的弯弯曲曲，深浅不一，渍水沥不出去。所以，翻来覆去，还是大呼隆的好，它可以相互监督。做多做少一个样，做好做坏一个样，年终分配也基本上就是一个样。这种状态，别说县工作队，恐怕中央派的工作队也改变不了。 直到1980年，全县贯彻中共十一届五中全会精神，实行家庭联产承包责任制，才彻底解决了农村这种消极状态。
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发表于 2018-12-17 10:55:59
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