本帖最后由 严维贡 于 2015-10-11 16:39 编辑
狠抓科学管理 带出一流团队
——湖南金健药业有限责任公司朱秋华事迹
朱秋华,33岁,2003年进入湖南金健药业有限责任公司。在配料岗位上的十几个年头里,他在一直默默无闻地奉献着,为之付出了满腔热忱心血,创造出了令人可喜的工作业绩。 ——聚一群人,拧一股绳。受市场行情影响,药业公司在近两年里人员流动性比较大,朱秋华始终按照药品生产GMP的相关要求,结合本班实际,组织他们学习各项制度及新版《GMP》,在实际生产过程中,把生产过程中易产生污染、差错的地方做到精细控制,确保规范生产。在日常生活中,朱秋华把组员当成朋友,提倡一人有事,大家帮忙,充分显示“小家”之间的亲情和凝聚力。面对新老员工技术素质参差不齐的局面,他发动班组成员开展“手把手、一帮一”的技能培训,本着干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,通过帮带形式扎扎实实地提升班组整体业务水平。平日里,朱秋华经常利用业余时间与白、晚、零三班班员进行沟通,以聊天的方式交流思想,分享经验。身为班长,他总是严于律己、以身作则。现在,班里人人都愿意跟着他学、跟着他干,整个班组凝聚力越来越强,岗位操作技能水平越来越高。在他的努力下,配料大班拥有19名配料生产骨干和技术能手,形成了一股强大战斗力。 ——有一分热,发一份光。配料是整个大输液生产过程最重要的环节,是质量控制的心脏工序。朱秋华在配料岗位拥有11年的操作经历,9年的管理经验。他对配料岗位的设备、工艺以及各种操作环节、各品种配制工艺都非常熟悉,能独立完成本岗位的任何操作。他经常对班员们说:“一瓶输液,一条人命”。药品作为一种特殊商品,其质量直接关系到人民群众的生命安全,直接关系到企业的生存发展,作为配料班的每一个人来说,更重要的是要多一份责任。因此,对于每一个品规的称量、投料的先后顺序、温度、搅拌及循环时间等等他都能控制好操作细节,规范班员严格按工艺操作要求进行配制,杜绝了产品在配制环节中出现质量隐患。 ——打一场仗,记一本账。朱秋华班组长,总是随身携带一个小本子,将自己一天工作的每个细节都及时记录、认真总结,继而提炼出对工作有帮助的东西。俗话说,安全隐患猛于虎,为了防止配料班不出现安全问题。他即当安全宣传员,又当督导员,并经常通过班前班后会对班员进行安全方面的培训、提醒,使其能辨别本岗位的危险源在哪里,知道应该怎么防护,遇到紧急情况该怎么处理等等,防止了“碰、摔及注射用水和蒸汽烫伤”的发生;朱秋华经常性对设备进行检查,要求班员严格按标准操作规程进行正确操作,发现问题及时处理,及时报告。如:阀门垫片的及时更换,对松动的镙丝及时的调整等等,看上去不起眼,但他能把隐患消灭在萌芽状态。今年配料班多了一台真空灭菌柜后,大家担心有危险,心里有顾虑。朱秋华了解情况后,主动向设备调试人员讨教,从参数到特性,从操作到保养,他的记录本上密密麻麻记了十多页。在掌握理论知识后,他亲身体验,用自己的实际行动打消了大家的顾虑。
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