那些让人记忆深刻的批评

陈哲先生

          那些让人记忆深刻的批评               
                   （作者：曾昭阳）

      人的一生，肯定受过别人批评，也自然批评过别人。怎样对待别人的批评？如何批评别人？体现出一个人的涵养。但总有一些批评，会让人记忆深刻。
                      有时批评让人很冤枉
     我在乡镇政府办公室工作期间，有天上午，乡长要我通知各村村主任当天下午二点到政府参加抗旱工作会议。那时候上下联系，都靠邮电所人工总机台转接。每个村只有一部电话机，安排一个老年人值班接听上级电话通知。我守在总机室，通过不间断联系，终于在十二点前下完通知。可开会时，16个村主任，只来了13个。乡长把我叫到会议室，当着众人责问，通知是怎么下的，我说全部通知到位了。乡长立马高声批评道：通知到位了为什么还差3个？这么一点事都办不好！马上把他们给我拉来开会。我去，真是冤天枉地。我抱着十二分的委屈，迅速和政府小车司机逐村去接人。接到人时我都问：你们接到开会通知了吗？他们都说接到了。我问他们为什么不去开会呢？他们说家里正在搞“双抢”（抢收割、抢插秧），哪有时间开会。我在心里说，你们不开会，我却替你们挨批评。接连几天，我心里都为这事耿耿于怀，老大不高兴。过了二天，时任区委杨书记来乡里调度洈水灌区抗旱工作，书记乡长同时接待，我作为工作人员进去倒茶。只听到杨书记厉声说到：抗旱一盘棋，你们只管自己的一亩三分地，还有组织纪律性没有？如果再不给下游乡镇开闸放水，我撤你们的职！我一听，好家伙，原来书记乡长这么大的领导也有挨批评的时候。由此可见，估计只有最高首长可能无人批评他，其他任何人都有可能挨批评。那我挨点批评算得了什么。几天来的郁闷，瞬间烟消云散。
                        有时批评让人很难堪
      我在乡镇计生办担任统计工作时，负责每个月统计全乡的人口出生、死亡、迁移和各类计划生育手术开展情况。那时候没有电脑，都是手工统报。报表做好后，要乡镇分管领导签字后上报给县里，以示对数据的真实性准确性负责。当时是乡党委副书记分管。我找他签字时，他正坐在墙边晒着太阳看着书。看完我递交的报表后，他一下子站了起来，将报表往地上一扔，厉声说道：几个结扎的数都加不准，你是糊统还是黄统！突如其来的批评，让我面红耳赤，十分难堪。看着拂袖而去的周书记，我捡起地上的报表，对结扎手术数据进行了重新统计，果然是我粗心大意加错了。这次批评虽然当时让我很难堪，但也让我形成了一个好习惯，只要是数据，我都要进行初算和复核，自此以后，我再也没有犯过同样的错。
                        有时批评让人很感激
       我在县防汛抗旱指挥部办公室工作期间，有一次批评让我至今难忘。2020年7月，涔水防汛形势异常严峻，上游王家厂水库为拦洪已超汛限水位6300万立方米；中间涔水袁家港水位己超警戒水位2.05米，离保证水位只有22厘米；涔水下游的主要出口小渡口闸，闸内涔水比闸外澧水只高出5厘米，正在抓紧抢排涔水。几千民工在大堤上日夜巡查值守，下游的北民湖渔场随时有溃堤可能。我当时的一个重要职责之一，就是起草、下达、督促落实指挥部的各项调度命令。有天，县防指指挥长电话通知：根据水情分析研判，小渡口闸将被追关闭，要求30分钟后，王家厂水库溢洪道停止泄洪，发电机组停止开闸，减轻涔水沿线防汛压力。防汛如打仗，必须争分夺秒，否则就会贻误战机。按正常程序，10分钟之内可以将命令传达到位。我3分钟内完成洪水调度命令的起草，并转发给办公室，要求立即下发给王家厂水库管理处及涔水沿线各单位。二十多分钟后，在镇街督导防汛工作的指挥长再次给我打来电话，厉声责问道：你们在干什么？为什么到现在调度命令还没有发出来？如果溃了堤，首先就追你的责！接到电话，我意识到问题的严重性，立马从二楼一路小跑到一楼办公室，询问专职通知收发人员，调度命令发出去没有？他肯定的答复说己发出，我要求他打开安邮系统，查看是几点几分发出的，结果在通知下面赫然出现一行字：系统故障，信息发送失败。汗，瞬间从我头上源源不断流出。我立刻安排，一是迅速分头电话传达调度命令，二是通知电信公司检修线路，三是马上采购电脑设备。得益指挥长的及时批评，我们阻断了错误蔓延，避免了重大群众生命财产损失。如果出事，开除我的工作事小，溃堤后的政治经济损失将无法估量。对这次批评，我心存感激！自此以后，对重要通知和命令，我都要求电话通知和安邮系统同步进行，用双保险措施确保不出错。
      表扬能让人更加自信，但批评也不一定是坏事。风雨兼程是人生常态，表扬是阳光，批评是雨露，只有在阳光和雨露的滋润下，我们才能茁壮成长！（作者：曾昭阳，澧县水利局公务员）