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《城市基因●津市文史丛书（工商卷）》连载（五十二）
第八章 工商记忆
第二节 企业传奇 一、一个屋檐下的两朵奇葩 1956年，手工业大搞合作化，几家制作庙香的个体户组织起来，成立了一个生产竹杆蚊香和皮纸蚊香的合作小组。搞了几年，生意不好不坏，如同鸭子汆水，掀不起个浪来。 1958年3月，市民政局将社会待业个体商贩及街道闲散劳力22人组织起来，自筹资金2000元，在新建坊正街开办一家制作痱子粉、洗发粉、杀虫粉及鞋油的化工组。后取名为社会福利化工厂。 1959年大兴工业，集小成大，市里将这两个合作小组组合，更名为津市洞庭化工厂。该工厂生产糖粉、果汁露、汽酒、汽水、香精、雪花膏、清凉油、哈利油、肥皂、立德粉等十几个产品，下设蚊香车间。 时隔多年,这个组合“家庭”成了大器,分别组设蚊香厂和造漆厂，以其蚊香、油漆两大产品，双双跻身津市市属工业企业十强。 1.蚊香厂 蚊香车间于1963年从洞庭化工厂析出，更名为津市蚊香厂，将传统的圆条型盘香改为方条型盘香，生产“河马”牌内销蚊香和“斑马”牌外销蚊香，当年出口近千箱。 1964年，为发展生产，将厂迁至杨湖口，建成年产6000箱蚊香的厂房，自此，企业走上了一条励精图治的发展道路。1974年，蚊香厂在南岸阳由建高级蚊香车间，专门生产出口蚊香。嗣后由于质量赶超日本“红牌坊”,境外市场销售强劲，蚊香销量跃居香港首位，与此同时，国内市场一片大好。企业不失时机扩大规模，先后将津市竹器社兼并，设为蚊香第三分厂，后又将市高压水管厂兼并，设为第四分厂，遂组成津市蚊香总厂。 1980年代是蚊香生产的黄金期，1985年，斑马牌高级蚊香全击蚊虫时间、有机氯残留量、燃点时间及外观造型等各项指标全面超过日本“红牌坊”。1988年年产蚊香16.42万标箱，为是年全国蚊香总产量的十分之一，产值2270万元，利税361万元。同年，以该厂为龙头组建了全国蚊香行业最大的企业集团-湖南斑马蚊香企业集团公司。集团旗下拥有25家单位，成为集生产、科研、商业、外贸于一体的新型经济联合体。其产品获1988年上海“今夏之最”金棕榈奖、1990年轻工部首届全国轻工业博览会金奖，并多年在香港及中美洲地区保持销量第一、质量第一、卖价第一。深受国内外广大消费者的好评和喜爱。蚊香一时成了津市人外出必须携带的见面礼。 1990年，全市共生产蚊香12万标箱，其中出口近万标箱。时值市领导班子换届，新一届领导班子首次提出“一城六支柱”的战略目标，“一城”，即为蚊香城。1992年5月，蚊香总厂斟马换将，为津市蚊香奋斗近30年的老厂长杨远伟因年龄“过线”而退位，致使津市蚊香在“一城”的口号下越滑越远。津市蚊香厂衰落的原因主要是: 一是盲目扩张乱投资。从1993年至1997年短短4年间，企业先后与香港两家公司合资办厂，投入资金574万元，在海南办厂投资800余万元，另投资建成特效绿仙菊酯和高效氯氰菊酯两条生产线，总投资约2000万元。这一时期荣辱共存:一方面是各种荣誉纷至沓来，1994年至1995年，斑马牌高级蚊香先后获得第二、四届北京国际博览会金奖，1995年斑马牌蚊香获湖南省名优产品称号。另一方面是坏消息不期而至，新投资的项目不是收效甚微，就是血本无归。 二是销售市场混乱。自建厂以来，蚊香产品即由市日杂公司包销，嗣后，二轻供销公司分得一成，两家近30年的苦心经营，各自建立起了自己的销售网点。扩大企业自主权后，蚊香厂建起了自己的销售公司，并与两家经销商签订协议，划分各自销售范围，初还循规蹈矩，不几年便乱了套。厂家自恃是自己的产品，打破游戏规则，随意“侵犯”对方“领地”，导致局面失控。两家经销商无奈退出市场，原是三角支撑的销售市场如今变成了单划桨、独撑船。蚊香厂表面上是垄断了市场，实际上是削弱了力量，毕竟营销学不是一日两日学得来的。 三是行政干预加剧。企业的重大抉择似乎都需听从市里的指令，这使得企业的当权者无所适从，更为要命的是，企业利润如同韭菜，隶属关系、“要害”部门、银企关系等均是被割韭菜的理由，当然，美其名曰“赞助”,“赞助”是最好的托词。老厂长杨远伟常年唠叨:“蚊香的利润，就好比针尖上面削铁。”这话，既是诫言，也是忠告。杨在位时，以其资历，这类割韭菜的事例是绝对不会发生的。2001年，年仅 66岁的杨远伟退位，这一年，蚊香总厂更名，变为股份制企业。 2000年，全市公有企业改制，企业实施“两个置换”，蚊香总厂改组为湖南斑马蚊香股份有限公司。2002年，该公司整体出卖，更名为湖南新斑马实业股份有限公司。至此，自1963年蚊香车间从洞庭化工厂析出，成立津市蚊香厂，该企业走完了它整整40年的历程。回望来时路，最令人怀念的一段时光还是1980年代，生产、销售两旺，一厂变四厂,最令人振奋的是，全厂干部职工都相继分到了福利房，这在当时整个工业企业中实属罕见。所谓瑕不掩瑜，在蚊香人的眼里，这个“瑜”，指的就是这一黄金时期。 2.造漆厂 1962年，洞庭化工厂因产品质次滞销，工人只得自寻门路。这种“自生自灭”的街道企业在那个年月极为普遍。许是“天不灭曹”，1964年，市五金公司一批过期油漆需加工处理，有人通报了这一信息，“病急乱投医”，在任何条件都不具备的情况下，工厂用简易工具手工操作竟获得成功。这一“柳暗花明”的巧遇如同给洞庭化工厂打了一针兴奋剂，企业立马找准方向，向油漆制造行业进军，遂更名为津市油漆化工厂。从1964年到1967年不到四年，产量翻三番，油漆产品增至四类三十多个，并增加了中档醇酸漆的生产。 油漆系易燃易爆炸物品，因该厂坐落在市区老屋，历经两场火灾后，1967年，该厂花了一年时间，自筹资金24万元，在南岸麓山下(原陶器厂旧址)建起新厂，更名为津市造漆厂。工人们曾自嘲道:烧死了就是一只鸡，没烧死就是一只凤凰。1979年，企业筹资完成了技改，实现配料、研磨、配漆、装罐、包装一条龙生产，日生产能力达20吨，产品发展到硝基漆、氨基树脂漆等10大类180余个品种，并制定了《航海牌涂料产品说明书》，使企业在标准化上迈进了一大步，遂企业逐年在设备、产品开发上加大投资,陆续在各个级别的质量检验评比中获得好评，并被授予各种荣誉，为产品的销售铺平了道路。截止到1980年代末，企业拥有资金300万元(其中固定资产181万元)，职工356人，占地面积3万平方米，年生产油漆能力5000吨，年产值达到827万元，成为本市重点企业之一。 1989年至1993年是造漆厂的鼎盛期，几年时间，年产值从800多万上升到2200 万元，利税上缴一直稳定在200万元以上，1993年更是达到了290万元的峰值，成为全市市属工业企业第一，仅次于湘澧盐矿的纳税大户。1990年代开始，国家放开油漆市场，传统的销售模式被打破，企业产品由原来的“五金公司”包销，逐渐转向到了自产自销，为顺应这一形势，企业先后在株洲、衡阳、湘潭、岳阳、益阳等地级市开设销售网点15个，年产值一度以20%的速度递增。1993年，企业实现产值2200万元，达到建厂以来的峰值，年上缴利税一度占全市工业企业的10%，企业综合经济指标为全市第一。 形势大好的背后，其实也是危机四伏。1990年代后，随着乡镇企业的兴起，油漆生产厂家泛滥，假漆、次品漆大量涌入市场，他们以低廉的价格，灵活的销售手段分得市场的一杯羹，而正规的生产厂家处境艰难。此时，津市造漆厂所面临的困境主要有二:一是生产销售运行紊乱，由于原材料市场和销售市场两头在外，进货难，销售难。进货难在于，油漆的主要原材料是梓油，澧水上游的石门是梓油的主产区，由于“大跃进”时期的大炼钢铁，梓树遭受到了严重的砍伐，元气一直未得到恢复。销售难在于，现今市场开放，争夺资源便不可避免,销售一改“包销”到“自销”，固然要花费企业的很多精力，这其中既有网点的合理布局，又有销售的专业学问，无一不影响着销售周期以及资金回笼，哪一个环节出问题都会影响企业的正常运行。二是企业负担日益加重，由于造漆厂一直承顶着效益好的光环，除正常的缴税外，其他诸如合理的和不合理的“苛捐杂税”应接不暇，导致企业严重“失血”。仅以1987、1988、1989年为例，上缴税金分别为207.62、146.50、256.3万元，而企业实现的利润分别仅为22.77、23.63、0.27万元。树大招风，为各项隐形支出已经成为企业的“祸害”，毕竟是公有制企业，企业负责人的任免权在上面，厂长即使想抵制，也是有心无胆。仅拿年终财务关账一事来说，那年月全市大多数企业不景气，盈利的就那么几家，任务完不成，只能让这些盈利的企业顶重头。所谓顶重头，即财务缺口由银行贷款填上，而银行利息由企业背着，这一“莫须有”的利息无疑加重了企业负担，这种情形一直持续了好几年，当然这都是体制上的弊端造成的。1994年，企业负责人更换，继任者显然担当不了这扭转乾坤的大业，没两年，企业关门停产。 从一个街道作坊起步，七八个“婆婆姥姥”创业，从生产痱子粉、哈利油到生产各类油漆，企业最盛时有职工近400人，年产值2000多万元，从1980年代到1990年代，连续8年上缴利税过百万，最高年份达290万元，居全市市属工业之首，这不能不说是个奇迹。 ......待续。
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发表于 2023-12-16 10:07:22
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