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慈善痴--胡绍荣
（ 连载 11）
拓展公益事业经济渠道
1988年6月，傅绍荣因为儿子顶班退休了，张兰英因为胃出血一直未好，也从车间退了下来，到传达室去上班了，比之前轻松了许多。此时，两个孩子也都参加了工作，有了自己的小家庭。傅绍柴似乎没有其他事了。按照其他人的人生规划，退休后，正好出去走走转转、看看祖国的大好河山，或者在家种种花，种种草，打打太极拳，过过清闲的退休日子。但傅绍荣不这么想，他反而认为退休后恰好有更多精力和时间去开展公益事业了。因为，在他心里，终究放不下那些孤寡老人，而那些孤寡老人也同样离不开他。
退休后，傅绍荣的工资少了许多，加上那年养猪市场波动较大，收入也不稳定起来。为了将公益事业坚持下去，傅绍荣思虑再三，决定凭着自己多年的钳工技术开一家门店，专卖迅达燃气灶。有了目标就开始行动，他先是对市场进行了一番调查，胸有成竹后，就在后湖路三完小（原二完小）旁租了间小门店，进了一批货，便开门做起了买卖。初涉商海，傅绍荣充满了无限期望。但由于缺乏经验，门店打开后好些天都不开张。像一颗石子丢进了棉花堆。还没出门就走进了死胡同，傅绍荣陷入焦虑之中。但他没有就此打退堂鼓，而是深思熟虑后，重新深入市场了解行情，苦苦思索经营之道。他觉得像自己一无人脉二无经济后盾的人，要想立足商海，只能开辟一条与众不同的路出来。除了诚信、质量等信誉保证，还得有属于自己独特的经营方式。这样一想，傅绍荣就又想到自己多年的钳工技术，心里顿时如被什么撞开一样豁然开朗起来。于是，他将门店原先的招牌换下来，请人重新写了个“津市市液化气具维修销售中心”招牌挂上去，开启了集销售与维修为一体的商业之路。牌子挂出去不久，第一笔生意就上门了。这是一个年轻人。他面无表情地将一个迅达燃气灶往傅绍荣面前一放，说，师傅，这个好久能修好？傅绍荣不敢怠慢，他边热情地招呼年轻人坐下，边检查燃气灶内部原因。等原因检查出来，不由心里一沉：这燃气灶显然已维修多次，根本失去再修理的意义了。这年轻人一脸不屑，明显是来给他出难题的。如果拒修，这以后的生意怕是愈发难做了。不过危机中有转机，这个燃气灶别人修不好，但凭着自己多年的维修技术倒是可以试一试手气。这样一想，他便抬起头对年轻人说，你明天来吧。年轻人大概没有料到傅绍荣会接受这个已经死去的燃气灶，眼里微微闪过一丝惊讶，但他什么也没说，便带着疑惑的表情走了。为了不让年轻人太小瞧自己，那天晚上，傅绍荣将燃气灶全部拆解开来，仔细查找，一个零件一个零件对应，反反复复研究，叮叮当当修了一夜，快天亮时，终于修好了。他擦去额头的汗水，看着逐渐亮开的天空，疲倦的脸上露出了如释重负的笑容。年轻人准时来了。看到修好的燃气灶，他瞪大眼睛，不可思议地说：“我已经找了好多维修点，都说修不好了。见您这儿新开张就想来碰碰运气，没想到真修好了啊！了不起！了不起！”年轻人拿着燃气灶高高兴兴地走了。不久，又有一些人拿着其他维修店不接修、没有多少修理价值的坏热水器、燃气灶到他这里，都被傅绍荣修好了。从此，傅绍荣精湛的维修技术就在周围传开了。人们从试探到信任，再到介绍亲戚朋友来，小小的门店终于正常运转了起来，并很快在市场中有了一席之地。但傅绍荣很快发现了一些问题，由于当时维修市场比较混乱，许多顾客的权益得不到保障，经常出现花钱买气受的局面。为了规避维修市场的这些弊端，于是，他拿着自己的维修技术合格证书前往一些热水器生产厂家进行对接，争取厂家的信任，不仅使自己的门店成为了那些生产厂家的特约维修站，还为自己门店争得了“杀猪回帐”的优厚待遇：即东西卖出去后再结账。正是这个不起眼的小店，支撑着傅绍荣走过38年的慈善公益之路。
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发表于 2022-10-5 21:25:47
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