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机关人员下沉农村要“身”到更要“心”到
孩子上户口、农家院办执照……诸如此类的“芝麻小事儿”，让不了解办事程序的农民跑尽了冤枉路。如今，在沈北新区，通过体制机制创新，干部“竞争择优上岗”，让700余名机关人员下沉到一线，打通了服务民生的“最后一公里，成为了群众的“小棉袄”。（2月3日《人民网》） 沈北新区让机关人员“下农村”，从帮助村民代办各种手续，服务村里大小事情做起，乐于“折腾”，是一件很有意义的事情，值得肯定。 一方面，一些“小事”因为群众不熟悉办事流程，往往变成了“难事”，“下农村”机关人员帮群众解决这些“小事”，却解决了群众办事难的大问题，同时也能辐射一大片群众，让他们看到机关人员“下农村”服务群众的诚意，感受到他们踏实的工作作风，彰显以民为本的执政形象。另一方面，还能解决机关人员人浮于事的问题，对机关人员也能补补课，让他们了解基层情况，增强今后工作的针对性和主动性，夯实谋事基础，坚定为民决心。 然而，曾经一些地方的下沉驻村干部“身在曹营心在汉”的现象也时常见诸报端，个别人成了“走读”干部或“懒汉”干部。主要原因是，一些下沉机关人员认识模糊，没有把“下农村”所应担负的解民困的责任承担起来；个别人员工作能力欠缺，对农村难题缺乏担当；上级指导和激励举措乏力。 要成为群众的温暖“小棉袄”，机关人员“下农村”要“身”到更要“心”到。 “下农村”机关人员要主动提高认识，去除“官念”，明确自身责任，培养担当精神，将农村当成锤炼自己作风、补齐自身“短板”的“工作室”，“心”随“身”动，迈“腿”基层。 对“下农村”机关人员管理，也要顶层设计制度规范。一要明确派出单位、接收单位、下沉人员权责关系，确保“下农村”机关人员正确履职。二要加强“下农村”机关人员下沉工作过程管理，总结得失，加强学习培训，“授之以渔”，不断提高下沉人员为民服务本领。三要建立科学合理的“下农村”机关人员考核评价体系，采取基层乡镇考勤、驻地群众考绩、纪检部门考廉、党委部门考效方式，激发他们的工作热情，让表现突出者能够脱颖而出，增强群众的获得感和幸福感。
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发表于 2017-2-14 15:23:36
发表于 2017-2-14 16:19:03
发表于 2017-2-17 17:11:10
