本帖最后由 田野春色 于 2018-6-25 08:42 编辑
湖南宗辉建筑公司: 狠抓安全生产 力促企业发展 汉寿老干网宣协会 田明时
湖南宗辉建筑公司是一家具有国家房屋建筑施工总承包二级资质,并在上海、新疆、常德等地设立了产权分公司,现有注册资本1.18亿的建筑企业。近些年来,该公司在董事长兼总经理杨从发的带领下,全体骨干和员工团结拼搏,坚持抓安全生产,以一流的质量和品牌,一流的管理和效益名例全县乃至全市同行业前茅,企业做得风生水起。他们的主要经验与做法是: 一、抓全员教育,提高安全生产意识 公司经常组织员工学习安全生产政策和法律法规,教育员工深刻领会安全生产的重要性和严肃性;同时认真落实各项目部的安全技术交底制度、安全专项设计、安全技术方案和专项安全措施,保证安全教育普及到企业、施工现场的每一位员工。 新进企业员工必须掌握必要的安全知识和安全技术,自觉遵守工作纪律和安全操作规程,达到“我懂安全,我要安全,从我做起,保证安全”的目的。公司所有员工都经过严格的安全教育和培训,所有特殊工种均经专业主管部门考试合格,持证上岗,并配备一定数量的安全主任,最大限度地提高了安全系数,为防止安全事故提供了有力保障。 公司每年均组织员工参加上级部门开展的安全知识、安全技能竞赛,多次获得个人、团体奖励。公司内部每年各举行“安全生产周、月、百日赛”一次,对获胜者奖流动红旗并给予一定物质奖励,激励员工做好安全的积极性。 为了做好安全生产,公司成立以总经理为组长,各职能部门负责人为组员的“公司安全生产小组”;各项目部成立以项目经理为组长,各班组长为组员的“项目部安全生产小组”。建立各级安全生产责任制,包括总经理、生产副总经理、技术负责人、质安科、工程师室、生产经营科、办公室等的各级安全生产责任制;项目部建立包括项目经理、项目技术负责从、施工员、安全员、班组长、作业人员、电工、机械工等各级安全生产责任制。项目经理为项目部安全生产第一责任人。将安全生产管理责任制层层落实,并制定相关的教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度,明确各自的安全管理考核指标,由此建立横到边、纵到底,专管成线、群管成网的安全管理体系,形成全员管理的格局。
为了保证安全目标职责的顺利实现,公司制定了《安全生产考核奖惩办法》、《施工现场违反安全操作规范罚款条例》、《施工期现场文明施工奖罚条例》、《工程质量和安全奖罚暂行规定》等等。使企业的安全生产与职工每个人的利益、荣誉紧密地联系在一起,促进安全生产工作的顺利实现。 三、抓安技人员的责权利,提高其监管地位 企业安全管理水平的高低,取决于领导的工作思路和安技人员的素质、工作作风。第一,为安技人员创造一个良好的工作环境,最大限度地发挥他们的作用。编制各级安全生产责任人花名册,设置安全技术科,配备专兼职安全员。选配身体健康、有较强责任心、敢于管理、有丰富生产实践经验的同志担任主要岗位,以文件形式公布任命,保证安技人员在工作中的权威性和稳定性。第二,考虑到安技人员繁重的工作内容和肩负的重要使命,企业领导坚决支持并认可他们的工作业绩,在住房、职称、工资待遇、评先奖优等职工切身利益方面给予尽可能多的照顾,使安技人员工作起来更有责任心和积极性,把大部分时间和精力投入到生产一线,帮助现场解决安全实际问题,更好地发挥安全把关作用,为企业安全生产工作取得优异成绩做出更多的贡献。 根据上级部门的有关文件精神,结合本公司实际情况,广泛开展专项整治。一是坚决取消竹脚手架。按要求全部采用扣件式钢管脚手架。二是垂直运输机械专项整治。重点对塔吊、物料提升机和外用电梯运行中的违章指挥和违章操作,确立了起重机械安装申报制度、安装后的登记备案制度、强制进行安装检验制度和起重机械报废制度,坚决淘汰建设部已明令禁止使用的起重机械。三是高处作业防护专项整治。重点审核各外脚手架的搭设和密目安全网的挂设。建筑工程施工阶段,高空、立体、交叉作业施工繁多,安全防护主要以“三宝、四口、五临边”为重点,对楼梯口、进出口、洞口、井口和预留管道口、井字架的进出料口等进行严格围蔽保护,建筑物外围进行全封闭保护,拉挂合格安全网,设置警示安全标志牌。四是施工用电的专项整治。临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点,均要求编制专项设计方案,坚持做到三级配电,两级保护。电箱实行“一机一闸一箱一漏电”,照明、动力分别设置,采用TN-S接零保护系统,认真建立临时用电档案。五是基坑支护专项整治。将深基坑施工作为重中之重。六是对建筑施工钢管、扣件的专项整治,建筑施工禁止使用不合格钢管、扣件;新购进钢管、扣件一律实行备案制度。 五、排除安全隐患,加大安全物质投入 结合本企业实际情况,制订相关的防护措施,重点抓好落实安全生产责任制和安全防护,对重点项目、重点部位实行重点检查,危险部位反复检查。着重查制度、查违章、查隐患。通过不断检查、督促、整改和落实,严查密检,确保人人、处处、时时处于安全良好状况,预防事故的发生。一旦发现问题,则一查到底,按章处罚并勒令整改,决不手软和姑息。整改通知书明确规定整改的完成时间,整改责任部门要签署整改完成情况和时间,由安全管理部门或安全检查人核实整改情况后确认,才能关闭检查不合格项。企业还通过加大对安全生产管理人员、安全防范措施的资金投入,为安全生产提供了保障。 通过上述措施,该公司取得了很大的成效,有力促进了安全生产。10多年来,该公司年度企业产值逐渐上升,目前产值达6亿多元,每年为国家创税利4000多万元,先后40多次荣获“常德市建筑施工明星企业”、“省级重合同守信用单位”、省、市、县“安全生产先进单位”、“市十佳优秀诚信企业”、“县纳税大户”、“市纳税十强企业”。有近30多个工程荣获“市标准化工程”、“省优质工程 ”。全公司历年来累计向社会公益事业和弱势群体,抗灾救灾捐款达8000多万元,为推进全县经济社会发展作出了较大的贡献。
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