本帖最后由 田野春色 于 2019-1-31 08:56 编辑
立足精品，全力打造示范样板工程 ——汉寿县党外民营企业家蒋广鹏带领团队搞好工程建设纪实 汉寿老干网宣协会 田明时
汉寿县2016年棚户区改造小南门渔场安置小区（二期）工程，是全县的民生重要工程之一，也是创建常德市安全文明施工观摩示范样板工程。建筑面积29479.12㎡，结构框架9-11层，于2018年5月开工建设以来，湖南宗辉建设有限公司、党外民营企业家蒋广鹏等与汉寿县开元发展投资有限公司等联合聚力，立足精品，争创一流，全力打造示范样板工程，进展又快又好，取得了明显成效。目前，已完成合同工程量的75%。 “百年大计，质量第一”。在我县建设行政主管部门以及政府单位大力支持指导，使工程健康有序的发展，主管部门先后多次亲临现场指导工作，使之在安全、质量得到了大力的提高。蒋广鹏带领公司工程项目部始终坚持“精细化、零缺陷”的质量安全管理理念，强化施工队伍综合素质，严格落实各项管理制度，健全质量安全、管理保证体系，明确岗位职责、加强质量监控管理，严把文明施工安全生产的各项环节，确保工程高质量、高标准、高要求。 一是强化施工队伍管理，不断提高建设工程效率。项目工程部始终坚持“以人为本”的原则，实行“人性化”的管理模式。首先从制度入手，结合施工队伍施工实际情况，制定适宜的制度及考核目标，使其在贯彻落实时具有可操作性，更适宜施工的实际，同时形成管理机制，实行奖罚分明。在工人的管理上坚持每天员工在上班之前，首先进入员工专用通道，进行实名制打卡。其次，努力提高施工队伍的施工水平及素质。通过专门培训、组织学习、工地会议等形式，以提高施工人员的岗位技能及操作水平。第三，营造一个良好的工作氛围。加强与施工队伍的沟通，掌握施工队伍的思想动态，并积极解决施工中出现的问题。做好施工队伍的各项施工工作，根据工程进展情况，调整施工管理思路。 加强施工队伍的建设，既加快了工程施工进度，又降低了项目施工的成本。目前，该工程项目施工已进入科学、合理、安全有序的良性循环状态。 二是建立质量保证体系，切实加强工程质量检查，为确保质量目标的实现，成立了以项目总负责人蒋广鹏为组长的工程质量管理领导小组，项目部下设质检部、工程部、材料试验室，明确规定各部门管理人员在质量工作中的具体任务和权利，在整个工程施工中做到环环有人管、人人有专责、办事有标准，过程有检查，事后有验收形成严密的质量管理组织系统，保证了质保体系高效运行。甲方县开元发展投资有限责任公司还主动配合，不定时地检查项目的施工以及行像进度。发现问题及时处理，通知施工单位整改落实到位。公司负责人杨从发、蒋广鹏等还经常到工地检查指导。在质量检查中，做到在每次钢筋隐蔽和混凝土隐蔽进行自检和监理专业检查，以及行政主管部门验收。合格后，再进行隐蔽工程施工。当混凝土达到龄期拆除模板后，公司项目部联合监理，组织外观尺称验收、观感验收、垂直度验收等专业验收。验收合格后，再进行挂牌公示。 三是坚持文明施工，确保工程安全生产。在施工中坚持由项目部派遣6个专业保洁员，进行现场的清理、清运、清捡。在防扬尘污染上，工地经常打扫、洒水。所有裸土建筑垃圾，散装材料进行覆盖。工程车辆出入工地大门前必须在工地自动洗车机上进行冲洗，不许把泥土带出工地。同时，做到专业围墙喷雾系统，塔吊喷淋系统全开通，防止和抑制扬尘污染，确保扬尘工程方面达到标准要求。为了落实责任，保障安全，在工程施工中始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化教育、夯实基础，落实责任。建立健全了安全生产保障体系，实行安全生产全员化管理。制订了《项目部安全生产管理办法》和《安全生产目标责任制》。每天工人上班后，在项目班讲台前，进行专业班前技术交底，组织介绍工人一天的安全工作内容。坚持从源头入手，每日及时发现施工现场存在的不足，并采取有效措施加以控制。还做到每周一次周检、每月一次月检、每季度一次历行检查。施工现场所有人员必须戴安全帽，高空作业系安全带，脚手架满挂安全网。自开工以来，共围护通道作业现场1000多米，设置安全标志、标牌150多个，悬挂安全横幅、标语近20余条，消防灭火器材300多个，有力地促进了安全生产，保证了工程安全管理。 目前，该项目一直受到各级领导和社会各界群众的高度重视与关注。10月中旬汉寿县书画协会还以此项目作了一期“九九宗辉杯”书法展览。公司内部项目之间还组织了一场现场观摩会，互相交流学习，对项目工程予以极大推动。通过全员努力，力争在主管部门和公司项目部等各级共同努力下，2019年8月竣工前，争创湖南省安全文明施观摩样板示范工程和“常德市质量结构优质工程奖”样板工程。
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发表于 2019-1-31 08:54:34
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