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毛主席“用人所短”的干部政策
苏 国 才
1949年4月，正当人民解放军百万雄师，以雷霆万钧之力强渡长江天险，以横扫千军如卷席的磅礴之势，即将摧毁蒋家王朝的时候。毛主席一封加急加密电报，发往长沙前线，征调四野12兵团司令员肖劲光火速进京。 肖劲光进京后，毛主席亲自找他谈话，要他立马着手筹建海军。肖劲光当时就懵了。他真诚的说：“主席，您是知道的，我几十年带兵打仗。在苏联伏龙芝军事学院也是学习坦克、骑兵的那些陆军业务，我是地道的旱鸭子，从未涉及海军啊。而且，我坐船都晕船。怎么筹建海军哦？ 毛主席说：“我就是看中了你这只旱鸭子。让你当海军司令，是去组建海军，又不是要你天天坐船出海去打仗。中央决定了，海军司令就是你了。你是逃不掉了。”肖劲光只好服从。 几乎是同样的事情，1949年5月的一天，发生在了时任四野参谋长的刘亚楼身上。刘亚楼接电后，火速进京。主席要他不要再回前线去了，立即着手组建空军。刘亚楼当即就急了眼了，说：“主席，我不懂空军业务，还有晕机的毛病，每次坐飞机都呕吐不止，怎么当空军司令啊?”毛主席没有理会刘亚楼的顾虑，还是任命其为空军司令。 毛主席为什么要让晕船的肖劲光当海军司令，让晕机的刘亚楼当空军司令呢？古往今来的用人之道在于用其所长，为什么通晓古今的毛主席偏偏要用其所短呢? 后来，有一次毛主席在一个场合解释了为什么这么做的理由。“当一个人把它最大的弱点都克服了，这个弱点就变成了他的最强的一点，而在这个转变的过程中，就有了一种无所畏惧的精神力量，以后面对任何困难，他都会游刃有余。”伟人思想，天惊石破！ 我们的人民海军、人民空军在肖劲光、刘亚楼司令员的指挥下，从无到有，从弱到强，在捍卫主权的军事斗争中发挥了很好的作用。 1957年11月7日，毛主席率领中国党政军代表团应邀去苏联参加苏联十月革命胜利四十周年纪念活动。代表团中就有肖劲光，刘亚楼。毛主席问他们俩，“你们俩现在还晕船、晕机吗？”他们俩说:“现在好多了。”毛主席笑着说： “海军司令员晕船，空军司令员晕机，这就是本人用其所短的干部政策。” 对于领导者来说，用人是重中之重。毛主席的用人之道，已经不是就事找人了，而是达到了哲学的娴熟高度，时常让人莫名其妙，却又大有深刻含义，仔细品来，让人觉得韵味无穷。
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发表于 2016-8-30 12:59:59
发表于 2016-8-30 14:12:29
