湖南的"三供一业”改革工作大见成效 ——看电视报导“省直机关三供一业改革工作总结会议”有感
"三供一业”指的是国有职工家属小区,也包括国家机关家属小区的供水、供电、供热(供气)及物业管理。"三供一业”的改革工作,国务院早些年就布置下去了。湖南省今年大见成效。 "三供一业”的改革工作,事不算大,但典型性强。动的是自己的奶酪,改变的是吃‘大锅饭’的陈旧思维。如果老想着把权力攥在手里、把好处揣在兜里、把矛盾蒙在鼓里、把责任推给别人,这项改革就无法取得突破。 湖南省委书记杜家毫在省直机关“三供一业”改革工作总结会议上强调:以小见大 以点带面 由此及彼推动全省各项重点改革任务取得实效。杜家毫指出,“三供一业”改革历史由来已久,是我们必须要趟的“险滩”。此次能集中几个月攻克下来,关键在于省委、省政府下定决心,在于各单位各部门转变观念、动真碰硬,敢于动自己的奶酪。千难万难,下定决心、敢于担当就不难。我们要以此次改革为启示,牢固树立“四个意识”,坚决维护以习近平同志为核心的党中央定于一尊、一锤定音的权威,立足湖南实际,不折不扣贯彻执行中央各项决策部署,以敢于担当的精神、动真碰硬的勇气,直面其他涉及面更广、情况更复杂、利益更交织的改革,不断激发深化改革的内生动力,确保有力有序推进。 湖南省直机关“三供一业”改革是今年省本级10项重点改革之一。从2017年上半年开始酝酿、11月正式启动,到今年7月底67家省直机关完成分离移交、改造验收,改革任务基本完成。通过这一改革,省直机关一级单位职工住宅区全面实现了与办公区的供水、供电、供热(冷)、物业服务公私分离,推进了后勤服务市场化、社会化,改善和规范了机关运行,使广大干部、职工生活更加便利。
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