县农投公司:坚持“三个强化”,抓好项目推进 今年以来,县农投公司坚持“三个强化”,认真抓好项目建设推进工作。 一是强化抢时抓早。提早认真抓好项目储备、提高筛选优质重大项目、提前研究推进项目前期工作。如该公司负责的和瑞欢乐城城市综合体、西洞庭湖生态旅游小镇、光伏小镇、两市场一中心暨货车停车场、汉寿现代农业科技示范园建设等重点项目,做到全公司聚合力,提早搞好前期建设工作的协调服务。 二是强化过程管控。尽量做到严管理、重执行、抢进度,坚持项目“清单式”管理,科学制定项目进度清单,细化每周工作任务,对进度明显滞后,问题较多的项目进行督查问责,树立一盘棋意识,形成项目齐抓共管强大合力。如2019年对汉寿现代农业科技示范园建设项目,专家楼的装修已初步完成,正清理展示馆,已成功举办第四届汉寿文化旅游蔬菜节。 三是强化组织保障。公司以“六个一”方式为抓手,扎实推进重点项目建设,做到一个项目一个牵头领导、一个责任部门、一个套实施方案、一个现场推进小组、一抓到底交账,并做到每两周对项目推进情况统计一次,做到项目进展实时动态一目了然。
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